TV Trung Quốc tung đòn hiểm khiến LG và Samsung ngẩn người

[Tháp rơi tự do]

Thị trường TV toàn cầu đang bước vào một giai đoạn chuyển mình đáng chú ý, khi các thương hiệu Trung Quốc như TCL và Hisense không còn chỉ cạnh tranh bằng giá rẻ, mà bắt đầu tấn công trực diện vào phân khúc cao cấp tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI). Diễn biến này tạo ra áp lực ngày càng lớn lên hai ông lớn Hàn Quốc là Samsung Electronics và LG Electronics.

Theo dữ liệu từ Counterpoint Research, trong 11 tháng đầu năm 2025, TCL và Hisense lần lượt chiếm 12% và 11% thị phần TV toàn cầu, mỗi hãng tăng thêm 1 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Riêng TCL ghi nhận mức tăng trưởng sản lượng xuất xưởng 9%.

Trong khi đó, Samsung và LG vẫn giữ thị phần lần lượt là 16% và 9%. Tuy nhiên, giữa bối cảnh thị trường TV toàn cầu tăng trưởng chậm lại, việc hai thương hiệu Hàn Quốc thiếu động lực mở rộng đang trở nên đáng chú ý.

Đáng kể nhất, riêng tháng 11/2025, thị phần của TCL đã vọt lên 16%, thu hẹp khoảng cách với Samsung xuống chỉ còn 1 điểm phần trăm.

Bộ ba Trung Quốc vượt mặt Hàn Quốc trong quý III​

Dữ liệu từ Omdia cho thấy trong quý III/2025, tổng thị phần của TCL, Hisense và Xiaomi đạt 31,8%, vượt qua mức 28,5% của Samsung và LG cộng lại.

Sự tăng trưởng này phần lớn đến từ chiến lược mở rộng tại các thị trường nhạy cảm về giá như Đông Âu, Trung Đông và châu Phi – nơi người tiêu dùng ưu tiên cấu hình cao với mức giá hợp lý.

Nếu trước đây các thương hiệu Trung Quốc nổi tiếng nhờ chiến lược “giá tốt”, thì nay họ đang tái định vị sản phẩm. TCL đẩy mạnh dòng Mini LED lên phân khúc cao cấp và tích hợp mạnh mẽ các tính năng AI, trực tiếp cạnh tranh với các mẫu OLED và QLED vốn là thế mạnh truyền thống của Samsung và LG.

Giới chuyên môn nhận định kịch bản này khá quen thuộc: Samsung và LG từng vượt qua các thương hiệu Nhật Bản bằng cách khởi đầu với giá cạnh tranh, sau đó nâng tầm thương hiệu. Nay các công ty Trung Quốc đang đi theo con đường tương tự – nhưng với tốc độ nhanh hơn nhiều.

Áp lực cạnh tranh đã phản ánh lên kết quả kinh doanh. Năm ngoái, bộ phận hiển thị hình ảnh và thiết bị kỹ thuật số của Samsung lỗ khoảng 200 tỷ won (137 triệu USD). Trong khi đó, bộ phận giải pháp giải trí gia đình của LG lỗ tới 750,9 tỷ won.

Cả hai hãng buộc phải cắt giảm giá bán và tăng chi tiêu marketing, chấp nhận hy sinh biên lợi nhuận để giữ vững thị phần.

Chiến lược của LG và Samsung​

Trước sức ép ngày càng lớn, Samsung và LG đang triển khai chiến lược hai hướng: củng cố phân khúc cao cấp tích hợp AI, đồng thời gia cố danh mục sản phẩm tầm trung để bảo vệ thị phần.

Bên cạnh đó, việc phát triển hệ điều hành TV riêng và đầu tư vào hệ sinh thái IoT được xem là chìa khóa để khôi phục lợi nhuận dài hạn.

Các chuyên gia cảnh báo không thể so sánh đơn giản với quá khứ. Thị trường hiện nay phức tạp hơn với nhiều biến số: cạnh tranh giữa OLED và Mini LED, sự bùng nổ của AI và IoT, năng lực chuỗi cung ứng và cả căng thẳng thương mại Mỹ – Trung.

“Các thương hiệu Trung Quốc chắc chắn đang giành thêm thị phần, nhưng giai đoạn cạnh tranh tiếp theo sẽ xoay quanh sự thống trị hệ sinh thái – bao gồm AI, nền tảng và nội dung,” một nguồn tin trong ngành nhận định.

Cuộc chơi mới sẽ không chỉ là ai bán TV tốt hơn, mà là ai kiểm soát được toàn bộ trải nghiệm thông minh trong ngôi nhà kết nối.