Tính thế khẩn cấp của ngành bán dẫn Hàn Quốc

[From Beijing with Love]

Bài toán "sống còn" đối với tương lai của ngành công nghiệp bán dẫn Hàn Quốc hiện nay, khi mà Trung Quốc trỗi dậy mạnh mẽ còn chính sách Mỹ ngày càng biến động. Đó là quy định làm việc.

Hệ thống "làm việc 52 giờ/tuần" được đưa ra vào năm 2018 với một mục đích tốt đẹp: giảm bớt tình trạng lao động quá sức và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động. Tuy nhiên, đối với một số ngành công nghiệp đặc biệt ngành bán dẫn, sự thiếu linh hoạt của nó đã trở thành một trở ngại lớn.

"Cơn khát" được miễn trừ khỏi quy định này của ngành bán dẫn đã kéo dài từ rất lâu. Và nó đã trở thành một chủ đề nóng kể từ tháng 11 năm ngoái, khi các nhà lập pháp đề xuất một dự luật đặc biệt về bán dẫn, trong đó bao gồm cả điều khoản "White-Collar Exemption" (Miễn trừ cho lao động cổ cồn trắng) – không áp dụng các quy định về thời gian làm việc đối với những người có thu nhập cao.

Tuy nhiên, do những bất đồng sâu sắc giữa các đảng phái, dự luật này đã bị "treo" trong nhiều tháng. Nhưng gần đây, "ngọn lửa" đã có dấu hiệu được nhen nhóm trở lại, khi đảng đối lập đề nghị thảo luận lại toàn diện về dự luật này. Tại sao ư? Vì một "cơn bão" mới đang ập đến từ phía bên kia Thái Bình Dương. "Nếu việc áp đặt thuế quan lên chất bán dẫn đang là mặt hàng xuất khẩu số 2 của Hàn Quốc sang Mỹ trở thành hiện thực, thật khó để có thể tưởng tượng được tác động của nó sẽ lớn đến mức nào," một nhà lập pháp đã cảnh báo.

Tổng thống Mỹ Donald Trump đã nhiều lần đe dọa sẽ sử dụng thuế quan làm vũ khí. Và chất bán dẫn cũng không phải là ngoại lệ.

Trong bối cảnh này, ngành công nghiệp đang đồng thanh kêu gọi để có thể vượt qua "cơn bão" thuế quan và cạnh tranh với các doanh nghiệp toàn cầu, việc được miễn trừ khỏi quy định 52 giờ là cực kỳ cấp thiết. Cuộc cạnh tranh về công nghệ bán dẫn giờ đây không chỉ là cuộc chiến giữa các công ty, mà đã trở thành cuộc chiến toàn cầu, nơi ưu thế công nghệ cuối cùng sẽ chuyển hóa thành sức mạnh quốc gia.

Để thấy được sự khốc liệt của cuộc đua này, hãy nhìn vào TSMC của Đài Loan, "vua" không ngai của thị trường foundry. Theo TrendForce, trong quý 1 năm nay, thị phần TSMC là 67,6%, con số áp đảo hoàn toàn so với 7,7% của Samsung. Bí quyết thành công của họ là gì? Một trong những yếu tố cốt lõi chính là năng lực R&D. Các tổ chức R&D được cho là hoạt động 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần. Nói một cách khác, họ đang "chạy hết công suất" 365 ngày một năm.

Điều này có nghĩa doanh nghiệp Hàn Quốc đang hoạt động dưới quy định 52 giờ/tuần chắc chắn phải đối mặt với những giới hạn. Thực tế đã chứng minh điều đó. Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Phòng Thương mại và Công nghiệp Hàn Quốc vào tháng 2 năm nay đã cho thấy kết quả phũ phàng:

• 75,8% các bộ phận nghiên cứu của doanh nghiệp đã trả lời rằng "thành quả R&D đã giảm sút sau khi thực thi hệ thống 52 giờ/tuần."
• 53,5% cho biết "thời gian cần thiết cho R&D đã tăng lên."

"Đối với các công ty bán dẫn, năng lực R&D giống như là sinh mạng vậy," một quan chức trong ngành nói. "Cuộc cạnh tranh trên thị trường bán dẫn giữa các quốc gia đang ngày càng trở nên khốc liệt, và chỉ với 52 giờ làm việc một tuần là không đủ để có thể cạnh tranh với họ."