Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Bộ Thương mại Mỹ đã công bố trên Công báo Liên bang (Federal Register) danh sách các sản phẩm gia dụng sử dụng sắt thép chịu thuế 50%, có hiệu lực từ 23/6/2025. Đây là bước đi mạnh mẽ của chính quyền Trump nhằm bảo vệ ngành sản xuất nội địa và giảm phụ thuộc vào nhập khẩu.
Ngày 12/6/2025, Bộ Thương mại Mỹ công bố trên Công báo Liên bang rằng các sản phẩm gia dụng chứa sắt thép như tủ lạnh, máy giặt, máy sấy, tủ đông, bếp lò, lò vi sóng, máy rửa bát, máy xử lý rác thực phẩm và bếp nấu sẽ chịu thuế 50% dựa trên giá trị sắt thép trong sản phẩm. Chính sách này chính thức có hiệu lực từ ngày 23/6/2025. Trước đó, vào tháng 3/2025, Mỹ đã áp thuế 25% lên sắt thép nhập khẩu, rồi tăng vọt lên 50% vào ngày 4/6/2025. Giờ đây, thuế không chỉ dừng ở nguyên liệu mà còn mở rộng sang các sản phẩm phái sinh, tức là những món đồ gia dụng quen thuộc trong nhà bạn.
Cách tính thuế khá “hóc búa”: thuế 50% được áp trên phần giá trị sắt thép trong sản phẩm. Ví dụ, 1 chiếc tủ lạnh giá 2,000 USD với 30% giá trị từ sắt thép (600 USD) sẽ chịu thuế 300 USD. Kết quả? Giá bán lẻ tăng lên 2,300 USD tức tăng 15%. Theo Reuters (6/2025), chính sách này nằm trong chiến lược “America First” của Trump nhằm bảo vệ ngành thép nội địa như US Steel, Nucor trước cạnh tranh từ Hàn Quốc (POSCO, Hyundai Steel) và Trung Quốc. So với năm 2018 khi Trump áp thuế 25% lên thép, đợt thuế 2025 này mạnh tay hơn, mở rộng phạm vi và tăng gấp đôi.
Samsung và LG là hai ông trùm gia dụng tại Mỹ, lần lượt chiếm 21% và 19% thị phần doanh thu (Q1/2025). Bắc Mỹ đóng góp khoảng 25-30% doanh thu mảng gia dụng của cả hai, nên thuế sắt thép mới như “gáo nước lạnh” dội vào hai gã khổng lồ này. Trước hết, chi phí sản xuất tăng đáng kể vì sắt thép (như tấm cán nguội, thép mạ kẽm) chiếm nhiều nhất có thể tới 30% giá thành sản phẩm. Với thuế 50%, chi phí có thể tăng 5% đến 15% tùy sản phẩm. Tủ lạnh và máy giặt vốn dùng nhiều sắt thép (20-30%) chịu tác động nặng nhất. Theo Bloomberg, thuế làm tăng chi phí nhập khẩu của Samsung và LG khoảng 500 đến 700 triệu USD mỗi năm. Biên lợi nhuận tính riêng đồ gia dụng thường khoảng 7-8%, có thể tụt xuống 5~6% nếu không điều chỉnh giá.
Hơn nữa, Samsung và LG sản xuất một phần tại Mỹ (như nhà máy South Carolina của Samsung, Tennessee của LG), nhưng vẫn xuất khẩu đáng kể từ Hàn Quốc, Trung Quốc và Việt Nam. Thuế mới làm giảm biên lợi nhuận hoặc buộc tăng giá bán, ảnh hưởng sức cạnh tranh. Ví dụ, một máy giặt Samsung giá 1,500 USD với 25% sắt thép (375 USD) chịu thuế 187,5 USD, đẩy giá lên 1,687,5 USD (tăng 12,5%).
Thuế sắt thép không chỉ làm tăng chi phí mà còn thay đổi cục diện cạnh tranh tại Mỹ. Các hãng nội địa như Whirlpool, GE Appliances được hưởng lợi vì sử dụng thép Mỹ (US Steel, Nucor), tránh được thuế. Theo Statista, Whirlpool tăng 10% thị phần từ 2024, đe dọa vị trí dẫn đầu của Samsung và LG. Trong khi đó, các đối thủ Trung Quốc như Haier có thể giảm giá nhờ quy mô sản xuất lớn, gây áp lực kép. Nếu Samsung và LG chuyển thuế sang người tiêu dùng, giá gia dụng Hàn Quốc tăng 10~15% khiến khách hàng cân nhắc chọn Whirlpool hay GE. NielsenIQ dự báo doanh số đồ gia dụng chung Mỹ giảm 5% trong Q3/2025 do giá tăng.
Cụ thể, Samsung với các sản phẩm như tủ lạnh Bespoke, máy giặt AddWash và lò vi sóng Smart Control có doanh thu khoảng 10 tỷ USD. Nhà máy South Carolina sản xuất 50% máy giặt bán tại Mỹ, nhưng 40% tủ lạnh và bếp lò nhập từ Hàn Quốc phải chịu thuế trực tiếp. LG đạt doanh thu 8 tỷ USD tại Mỹ. Nhà máy Tennessee sản xuất 60% máy giặt, máy sấy, nhưng 30% tủ lạnh và máy rửa bát nhập từ Hàn Quốc. Theo Korea Times, thuế làm tăng chi phí nhập khẩu của Samsung khoảng 300 triệu USD/năm, LG khoảng 200 triệu USD/năm.
Đứng trước sóng gió, Samsung và LG không khoanh tay chịu trận mà nhanh chóng triển khai chiến lược đối phó. Đầu tiên, cả hai tăng sản xuất tại Mỹ để giảm phụ thuộc vào nhập khẩu. Samsung mở rộng nhà máy South Carolina, tăng 20% công suất sản xuất tủ lạnh Bespoke từ 2025~2026, đồng thời mua thép từ Nucor để tránh thuế. LG đầu tư 500 triệu USD vào nhà máy Tennessee, tăng sản xuất máy rửa bát và bếp lò, ký hợp đồng dài hạn với US Steel. Tuy nhiên, thép Mỹ đắt hơn POSCO khoảng 20%, làm tăng chi phí sản xuất 5%.
Thứ ba, Samsung và LG đẩy mạnh dòng gia dụng cao cấp để bù đắp biên lợi nhuận giảm. Samsung quảng bá tủ lạnh Bespoke 4-Door Flex (4,000 USD) với biên lợi nhuận 15%, cao hơn dòng phổ thông (8%). LG tập trung vào Signature series và tích hợp công nghệ ThinQ AI. Cả hai cũng phát triển các sản phẩm kết nối SmartThings (Samsung) và ThinQ (LG) để tăng giá trị, thuyết phục người dùng chấp nhận giá cao hơn.
#trumpđánhthuế
Ngày 12/6/2025, Bộ Thương mại Mỹ công bố trên Công báo Liên bang rằng các sản phẩm gia dụng chứa sắt thép như tủ lạnh, máy giặt, máy sấy, tủ đông, bếp lò, lò vi sóng, máy rửa bát, máy xử lý rác thực phẩm và bếp nấu sẽ chịu thuế 50% dựa trên giá trị sắt thép trong sản phẩm. Chính sách này chính thức có hiệu lực từ ngày 23/6/2025. Trước đó, vào tháng 3/2025, Mỹ đã áp thuế 25% lên sắt thép nhập khẩu, rồi tăng vọt lên 50% vào ngày 4/6/2025. Giờ đây, thuế không chỉ dừng ở nguyên liệu mà còn mở rộng sang các sản phẩm phái sinh, tức là những món đồ gia dụng quen thuộc trong nhà bạn.
Cách tính thuế khá “hóc búa”: thuế 50% được áp trên phần giá trị sắt thép trong sản phẩm. Ví dụ, 1 chiếc tủ lạnh giá 2,000 USD với 30% giá trị từ sắt thép (600 USD) sẽ chịu thuế 300 USD. Kết quả? Giá bán lẻ tăng lên 2,300 USD tức tăng 15%. Theo Reuters (6/2025), chính sách này nằm trong chiến lược “America First” của Trump nhằm bảo vệ ngành thép nội địa như US Steel, Nucor trước cạnh tranh từ Hàn Quốc (POSCO, Hyundai Steel) và Trung Quốc. So với năm 2018 khi Trump áp thuế 25% lên thép, đợt thuế 2025 này mạnh tay hơn, mở rộng phạm vi và tăng gấp đôi.
Samsung và LG là hai ông trùm gia dụng tại Mỹ, lần lượt chiếm 21% và 19% thị phần doanh thu (Q1/2025). Bắc Mỹ đóng góp khoảng 25-30% doanh thu mảng gia dụng của cả hai, nên thuế sắt thép mới như “gáo nước lạnh” dội vào hai gã khổng lồ này. Trước hết, chi phí sản xuất tăng đáng kể vì sắt thép (như tấm cán nguội, thép mạ kẽm) chiếm nhiều nhất có thể tới 30% giá thành sản phẩm. Với thuế 50%, chi phí có thể tăng 5% đến 15% tùy sản phẩm. Tủ lạnh và máy giặt vốn dùng nhiều sắt thép (20-30%) chịu tác động nặng nhất. Theo Bloomberg, thuế làm tăng chi phí nhập khẩu của Samsung và LG khoảng 500 đến 700 triệu USD mỗi năm. Biên lợi nhuận tính riêng đồ gia dụng thường khoảng 7-8%, có thể tụt xuống 5~6% nếu không điều chỉnh giá.
Hơn nữa, Samsung và LG sản xuất một phần tại Mỹ (như nhà máy South Carolina của Samsung, Tennessee của LG), nhưng vẫn xuất khẩu đáng kể từ Hàn Quốc, Trung Quốc và Việt Nam. Thuế mới làm giảm biên lợi nhuận hoặc buộc tăng giá bán, ảnh hưởng sức cạnh tranh. Ví dụ, một máy giặt Samsung giá 1,500 USD với 25% sắt thép (375 USD) chịu thuế 187,5 USD, đẩy giá lên 1,687,5 USD (tăng 12,5%).
Thuế sắt thép không chỉ làm tăng chi phí mà còn thay đổi cục diện cạnh tranh tại Mỹ. Các hãng nội địa như Whirlpool, GE Appliances được hưởng lợi vì sử dụng thép Mỹ (US Steel, Nucor), tránh được thuế. Theo Statista, Whirlpool tăng 10% thị phần từ 2024, đe dọa vị trí dẫn đầu của Samsung và LG. Trong khi đó, các đối thủ Trung Quốc như Haier có thể giảm giá nhờ quy mô sản xuất lớn, gây áp lực kép. Nếu Samsung và LG chuyển thuế sang người tiêu dùng, giá gia dụng Hàn Quốc tăng 10~15% khiến khách hàng cân nhắc chọn Whirlpool hay GE. NielsenIQ dự báo doanh số đồ gia dụng chung Mỹ giảm 5% trong Q3/2025 do giá tăng.
Cụ thể, Samsung với các sản phẩm như tủ lạnh Bespoke, máy giặt AddWash và lò vi sóng Smart Control có doanh thu khoảng 10 tỷ USD. Nhà máy South Carolina sản xuất 50% máy giặt bán tại Mỹ, nhưng 40% tủ lạnh và bếp lò nhập từ Hàn Quốc phải chịu thuế trực tiếp. LG đạt doanh thu 8 tỷ USD tại Mỹ. Nhà máy Tennessee sản xuất 60% máy giặt, máy sấy, nhưng 30% tủ lạnh và máy rửa bát nhập từ Hàn Quốc. Theo Korea Times, thuế làm tăng chi phí nhập khẩu của Samsung khoảng 300 triệu USD/năm, LG khoảng 200 triệu USD/năm.
Đứng trước sóng gió, Samsung và LG không khoanh tay chịu trận mà nhanh chóng triển khai chiến lược đối phó. Đầu tiên, cả hai tăng sản xuất tại Mỹ để giảm phụ thuộc vào nhập khẩu. Samsung mở rộng nhà máy South Carolina, tăng 20% công suất sản xuất tủ lạnh Bespoke từ 2025~2026, đồng thời mua thép từ Nucor để tránh thuế. LG đầu tư 500 triệu USD vào nhà máy Tennessee, tăng sản xuất máy rửa bát và bếp lò, ký hợp đồng dài hạn với US Steel. Tuy nhiên, thép Mỹ đắt hơn POSCO khoảng 20%, làm tăng chi phí sản xuất 5%.
Thứ ba, Samsung và LG đẩy mạnh dòng gia dụng cao cấp để bù đắp biên lợi nhuận giảm. Samsung quảng bá tủ lạnh Bespoke 4-Door Flex (4,000 USD) với biên lợi nhuận 15%, cao hơn dòng phổ thông (8%). LG tập trung vào Signature series và tích hợp công nghệ ThinQ AI. Cả hai cũng phát triển các sản phẩm kết nối SmartThings (Samsung) và ThinQ (LG) để tăng giá trị, thuyết phục người dùng chấp nhận giá cao hơn.
#trumpđánhthuế
Sửa lần cuối bởi điều hành viên: