Nguyễn Hoàng
Administrator
Khi bị dồn vào chân tường, một công ty công nghệ có thể làm gì để biến sức ép thành sức mạnh? Câu chuyện Huawei cho thấy, đôi khi chính lệnh trừng phạt lại trở thành… món quà vô giá cho đối thủ.
ITIF nhận định, việc bóp nghẹt chuỗi cung ứng của Huawei đã phản tác dụng. Bị buộc phải tự chủ, Huawei không chỉ tạo ra hệ sinh thái công nghệ độc lập hoàn toàn mà còn nâng cấp khả năng nghiên cứu và đổi mới vượt trội.
Năm 2019, hãng tung ra HarmonyOS – hệ điều hành riêng, hiện đã có gần một tỷ người dùng trên điện thoại, máy tính bảng, máy tính xách tay. Sự trỗi dậy của HarmonyOS đang trực tiếp đe dọa các hệ sinh thái của Google, Microsoft và Apple.
Thị phần thiết bị viễn thông toàn cầu của Huawei tăng từ 32% lên 34% chỉ trong sáu năm. Hơn 3,2 tỷ người ngoài Trung Quốc hiện đang sống ở các quốc gia sử dụng thiết bị 5G của Huawei. Trong lĩnh vực ô tô thông minh, công nghệ của hãng này đã được tích hợp vào hơn nửa triệu xe, và nhiều chuyên gia đánh giá nó còn vượt trội hơn Tesla ở một số khía cạnh.
Các sản phẩm phần cứng khác như MateBook X Pro hay Watch D cũng được giới công nghệ quốc tế đánh giá ngang, thậm chí hơn cả các đối thủ phương Tây.
Tất cả những thành công này không phải là ngẫu nhiên. Huawei đã dự đoán trước đòn trừng phạt từ năm 2012 và âm thầm tăng mạnh đầu tư vào nghiên cứu, phát triển. Theo ITIF, Huawei hiện chi cho R&D nhiều hơn hầu hết các công ty công nghệ lớn trên thế giới.
Kết quả, chính sách của Mỹ không chỉ định hình lại hướng đi đổi mới của Huawei mà còn làm xói mòn lợi thế cạnh tranh của Mỹ.
ITIF cảnh báo: các công ty phương Tây có thể rơi vào tình cảnh giống như Nokia và Ericsson trước đây – từng thống trị lĩnh vực viễn thông nhưng dần bị đánh bại bởi Huawei và ZTE.
Theo các chuyên gia, Hoa Kỳ cần một chiến lược thực tế hơn, phối hợp cùng đồng minh trong việc kiểm soát xuất khẩu, thay vì đơn phương hành động. Ngoài ra, họ cần thừa nhận rằng kỷ nguyên Hoa Kỳ luôn dẫn đầu công nghệ đã qua, và năng lực cạnh tranh hiện đang suy yếu rõ rệt.
Câu chuyện của Huawei là một ví dụ điển hình cho nguyên lý “bị cấm để mạnh hơn”. Khi thế giới công nghệ bước vào kỷ nguyên tự chủ, có lẽ câu hỏi đáng sợ nhất với các cường quốc không phải là “chúng ta cấm được ai”, mà là “liệu đối thủ có thật sự cần chúng ta nữa không?”.
Theo CyberNews
Khi “đòn trừng phạt” trở thành bàn đạp
Theo báo cáo mới của Quỹ Công nghệ Thông tin và Đổi mới (ITIF), các biện pháp trừng phạt mà Hoa Kỳ áp đặt lên Huawei từ năm 2018 không những không kìm hãm được công ty này, mà còn khiến Huawei phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Trong khi đó, các công ty công nghệ Mỹ như Intel, Qualcomm hay Nvidia lại mất đi hơn 33 tỷ đô la (hơn 868 nghìn tỷ VNĐ) doanh thu chỉ trong giai đoạn 2021–2024.ITIF nhận định, việc bóp nghẹt chuỗi cung ứng của Huawei đã phản tác dụng. Bị buộc phải tự chủ, Huawei không chỉ tạo ra hệ sinh thái công nghệ độc lập hoàn toàn mà còn nâng cấp khả năng nghiên cứu và đổi mới vượt trội.
Năm 2019, hãng tung ra HarmonyOS – hệ điều hành riêng, hiện đã có gần một tỷ người dùng trên điện thoại, máy tính bảng, máy tính xách tay. Sự trỗi dậy của HarmonyOS đang trực tiếp đe dọa các hệ sinh thái của Google, Microsoft và Apple.
Từ “bị cấm vận” đến “tự chủ công nghệ”
Đến năm 2023, Huawei tuyên bố đã thay thế hơn 13.000 linh kiện từng phụ thuộc vào nguồn Mỹ và thiết kế lại hơn 4.000 bảng mạch. Họ cũng được cho là có thể sản xuất chip thay thế cho dòng H20 của Nvidia – loại chip mà Hoa Kỳ hạn chế xuất khẩu sang Trung Quốc.Thị phần thiết bị viễn thông toàn cầu của Huawei tăng từ 32% lên 34% chỉ trong sáu năm. Hơn 3,2 tỷ người ngoài Trung Quốc hiện đang sống ở các quốc gia sử dụng thiết bị 5G của Huawei. Trong lĩnh vực ô tô thông minh, công nghệ của hãng này đã được tích hợp vào hơn nửa triệu xe, và nhiều chuyên gia đánh giá nó còn vượt trội hơn Tesla ở một số khía cạnh.
Các sản phẩm phần cứng khác như MateBook X Pro hay Watch D cũng được giới công nghệ quốc tế đánh giá ngang, thậm chí hơn cả các đối thủ phương Tây.
Tất cả những thành công này không phải là ngẫu nhiên. Huawei đã dự đoán trước đòn trừng phạt từ năm 2012 và âm thầm tăng mạnh đầu tư vào nghiên cứu, phát triển. Theo ITIF, Huawei hiện chi cho R&D nhiều hơn hầu hết các công ty công nghệ lớn trên thế giới.
Hoa Kỳ và bài học về “sức mạnh tưởng là tuyệt đối”
Báo cáo của ITIF chỉ ra, Washington đã đánh giá sai sức mạnh kinh tế – công nghệ của chính mình. Trong khi Mỹ kỳ vọng lệnh cấm sẽ “tê liệt hóa” Huawei, thì Trung Quốc lại hỗ trợ doanh nghiệp này bằng các chính sách chiến lược, tài trợ và ưu đãi quy mô lớn.Kết quả, chính sách của Mỹ không chỉ định hình lại hướng đi đổi mới của Huawei mà còn làm xói mòn lợi thế cạnh tranh của Mỹ.
ITIF cảnh báo: các công ty phương Tây có thể rơi vào tình cảnh giống như Nokia và Ericsson trước đây – từng thống trị lĩnh vực viễn thông nhưng dần bị đánh bại bởi Huawei và ZTE.
Theo các chuyên gia, Hoa Kỳ cần một chiến lược thực tế hơn, phối hợp cùng đồng minh trong việc kiểm soát xuất khẩu, thay vì đơn phương hành động. Ngoài ra, họ cần thừa nhận rằng kỷ nguyên Hoa Kỳ luôn dẫn đầu công nghệ đã qua, và năng lực cạnh tranh hiện đang suy yếu rõ rệt.
Câu chuyện của Huawei là một ví dụ điển hình cho nguyên lý “bị cấm để mạnh hơn”. Khi thế giới công nghệ bước vào kỷ nguyên tự chủ, có lẽ câu hỏi đáng sợ nhất với các cường quốc không phải là “chúng ta cấm được ai”, mà là “liệu đối thủ có thật sự cần chúng ta nữa không?”.
Theo CyberNews