Microsoft “cướp não” DeepMind: tài năng ra đi không chỉ vì tiền

[Nguyễn Hoàng]

Tại sao các kỹ sư AI hàng đầu rời bỏ Google để về với Microsoft?

Trong cuộc chơi AI khốc liệt toàn cầu, Microsoft đang đi nước cờ mạnh tay: không mua công ty, mà “mua” người. Thay vì tốn hàng tỷ để mua startup, họ chọn cách chiêu mộ trực tiếp những bộ não hàng đầu từ chính đối thủ, điển hình là DeepMind của Google.

Khi Microsoft “thuê nhưng như mua”​

Gần đây, hơn 20 nhân sự cao cấp từ DeepMind đã rời Google để đầu quân cho Microsoft. Trong số này có Amar Subramanya, từng là trưởng kỹ thuật mảng chatbot Gemini, sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với ChatGPT. Anh hiện là Phó Chủ tịch mảng AI của Microsoft và chia sẻ rằng mình ấn tượng với “văn hóa không cái tôi, nhưng rất nhiều tham vọng” tại đây.

Không chỉ Amar, Microsoft còn thu hút Sonal Gupta, kỹ sư phần mềm Adam Sadovsky và giám đốc sản phẩm Tim Frank. Tính ra, chỉ trong 6 tháng, họ đã “rút ruột” được ít nhất 24 nhân sự từ DeepMind.

Và đây không phải lần đầu. Đầu năm nay, Microsoft từng “hớt tay trên” gần như toàn bộ nhân sự từ startup AI Inflection, gồm cả đồng sáng lập Mustafa Suleyman. Thay vì mua lại toàn bộ công ty, Microsoft chỉ cần chi 650 triệu USD cho “gói combo nhân tài” này, một chiến lược được gọi là “thuê mua lại ngược” (acquihire-in-reverse).

Mustafa hiện dẫn đầu chiến lược AI hướng đến người dùng, đồng thời tiếp tục lôi kéo thêm đồng nghiệp cũ từ DeepMind như Dominic King và Christopher Kelly về xây dựng mảng y tế AI, lĩnh vực được cho là đã vượt hiệu suất của bác sĩ con người trong các ca chẩn đoán phức tạp.

Cuộc săn lùng nhân tài toàn ngành​

Không chỉ Microsoft, các “ông lớn” khác như Meta, OpenAI hay Apple đều đang lao vào cuộc chiến giành giật nhân lực AI. Meta thậm chí được cho là chi tới 100 triệu USD chỉ để ký hợp đồng với nhân viên từ OpenAI, một động thái khiến CEO Sam Altman phải lên tiếng chỉ trích “thù lao phá giá thị trường”.

Một số Thượng nghị sĩ Mỹ cũng bắt đầu đặt câu hỏi về tính cạnh tranh lành mạnh, khi các ông lớn công nghệ chỉ mải mua người thay vì tập trung đổi mới công nghệ. Nhưng thực tế thì rõ ràng: với hàng trăm triệu người dùng AI, hàng tỷ đô tiền đầu tư và vô vàn tham vọng chiếm lĩnh thị trường, đây là cuộc đua mà ai có người giỏi thì thắng.

Dự báo nội bộ cho thấy ChatGPT đang có khoảng 600 triệu người dùng hàng tháng, còn Gemini chỉ đạt khoảng 400 triệu. Khoảng cách này gây sức ép lớn lên Google, buộc họ phải tái cấu trúc DeepMind và tìm cách giữ chân nhân tài còn lại.

Mặc dù Google khẳng định tỷ lệ “chảy máu chất xám” vẫn thấp hơn mức trung bình ngành, nhưng sự thật là nhiều người đang rời đi để tìm môi trường khác, có thể là tham vọng hơn, cũng có thể đơn giản là... trả lương cao hơn.

Nếu một ngày, những nhân tài AI hàng đầu Việt Nam bị nước ngoài "thuê sạch", chúng ta còn gì để phát triển AI quốc gia? (AImagazine)