Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Thị trường TV toàn cầu đang rung chuyển dữ dội. Những gã khổng lồ vốn từng đứng vững bằng chiến lược cao cấp Samsung Electronics và LG Electronics giờ đang phải đối mặt với cuộc khủng hoảng thực sự, khi các đối thủ Trung Quốc tấn công mạnh mẽ bằng mức giá bình dân và số lượng ồ ạt. Cả hai công ty đang tìm cách cải thiện thông qua loạt biện pháp như nghỉ hưu tự nguyện và đánh giá lại chiến lược kinh doanh, đồng thời đặt cược vào cuộc lội ngược dòng với công nghệ siêu cao cấp thế hệ tiếp theo.
Vào ngày 16, các nguồn tin trong ngành cho biết bộ phận Visual Display (chịu trách nhiệm kinh doanh TV) của Samsung Electronics đã phải trải qua 1 cuộc đánh giá hiệu suất kinh doanh, được tiến hành bởi Samsung Global Research dẫn đầu. Đây là động thái cho thấy họ bắt tay vào việc kiểm tra lại toàn bộ "sức khỏe" kinh doanh TV của mình. Trước đó, bộ phận MS (Media Entertainment Solution) phụ trách mảng TV của LG Electronics cũng thông báo nhận đơn xin nghỉ hưu tự nguyện, chỉ 2 năm sau đợt triển khai vào năm 2023.
Lý do khiến hai trụ cột của ngành công nghiệp điện tử Hàn Quốc phải đồng loạt "rút gươm" rất rõ ràng: các công ty Trung Quốc đang nhanh chóng xâm chiếm không chỉ phân khúc phổ thông và tầm trung mà còn cả thị trường cao cấp. Cho đến nay, LG và Samsung vẫn bảo vệ được thị trường cao cấp nhờ những công nghệ đa dạng như AI, dịch vụ đăng ký, tấm nền OLED và kích thước siêu lớn. Nhưng cục diện gần đây đã thay đổi. TCL và Hisense đang nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần cao cấp chỉ bằng lợi thế về giá và quy mô. Theo công ty nghiên cứu thị trường Omdia, trong quý 1 năm nay, thị phần Samsung trên thị trường TV cao cấp đã giảm từ 39% xuống 28%, LG giảm từ 23% xuống còn 16%. Ngược lại, TCL đã tăng từ 13% lên 19% và Hisense từ 14% lên 20%, gây áp lực mạnh mẽ lên hai gã khổng lồ Hàn Quốc.
Giới hạn của chiến lược cao cấp đã lộ rõ và giáng đòn trực diện vào kết quả kinh doanh. Lợi nhuận hoạt động mảng DA (thiết bị gia dụng) và VD (TV) trong nửa đầu năm của Samsung chỉ còn 500 tỷ won, bằng 1/2 so với cùng kỳ năm ngoái. Bộ phận MS của LG thậm chí còn ghi nhận khoản lỗ 186.8 tỷ won trong nửa đầu năm, là bộ phận duy nhất thua lỗ trong toàn tập đoàn. Giá bán trung bình (ASP) của TV cũng ghi nhận mức giảm lớn nhất kể từ năm 2021, thu hẹp biên lợi nhuận.
Cuối cùng, giới chuyên gia đánh giá chỉ dựa vào các chức năng phần mềm như webOS hay AI không còn đủ để bảo vệ vị thế thống trị trên thị trường cao cấp nữa. CEO Lee Choong-hoon của UBI Research đã đưa ra 1 dự báo táo bạo: "Sản lượng xuất xưởng TV của Samsung đã giảm mạnh từ 50 triệu chiếc vào năm 2020 xuống còn khoảng 35 triệu vào năm ngoái. Sang năm, Hisense sẽ cướp lấy vị trí của Samsung. Đến năm 2028, ngay cả TCL cũng sẽ vượt Samsung."
Để đối phó, LG và Samsung đang chuyển trọng tâm từ thị trường cao cấp sang phân khúc hẹp hơn nữa là siêu cao cấp. Trận chiến quyết định là cuộc đua chất lượng hình ảnh, sản phẩm tiêu biểu chính là TV LCD LED Micro RGB. Samsung đã đi trước một bước khi tung ra mẫu Micro RGB LED TV 115 inch vào tháng trước, áp dụng công nghệ giảm kích thước chip xuống dưới 100 micromet, giúp cải thiện đáng kể độ tương phản và tỷ lệ tái tạo màu sắc so với LCD LED truyền thống. Đây là lần đầu tiên trên thế giới công nghệ RGB được hiện thực hóa bằng chip Micro LED. LG cũng có kế hoạch ra mắt loại TV này vào đầu năm tới, dường như họ cũng đang xem xét việc hợp tác với Trung Quốc.
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hoài nghi về tính khả thi trên thị trường của loại TV này do rào cản về giá. Mẫu TV của Samsung hiện có giá 44.9 triệu won khó tiếp cận đối với người dùng thông thường. Một người trong ngành nhận định: "TV LCD LED RGB mang tính biểu tượng lớn hơn để tăng doanh số ngay lập tức, nhằm mục đích bỏ xa sự truy đuổi công nghệ của các công ty Trung Quốc. Trong bối cảnh kinh doanh TV đang trì trệ, họ phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận và tìm ra một lối thoát mà Trung Quốc không thể dễ dàng sao chép."
Vào ngày 16, các nguồn tin trong ngành cho biết bộ phận Visual Display (chịu trách nhiệm kinh doanh TV) của Samsung Electronics đã phải trải qua 1 cuộc đánh giá hiệu suất kinh doanh, được tiến hành bởi Samsung Global Research dẫn đầu. Đây là động thái cho thấy họ bắt tay vào việc kiểm tra lại toàn bộ "sức khỏe" kinh doanh TV của mình. Trước đó, bộ phận MS (Media Entertainment Solution) phụ trách mảng TV của LG Electronics cũng thông báo nhận đơn xin nghỉ hưu tự nguyện, chỉ 2 năm sau đợt triển khai vào năm 2023.
Lý do khiến hai trụ cột của ngành công nghiệp điện tử Hàn Quốc phải đồng loạt "rút gươm" rất rõ ràng: các công ty Trung Quốc đang nhanh chóng xâm chiếm không chỉ phân khúc phổ thông và tầm trung mà còn cả thị trường cao cấp. Cho đến nay, LG và Samsung vẫn bảo vệ được thị trường cao cấp nhờ những công nghệ đa dạng như AI, dịch vụ đăng ký, tấm nền OLED và kích thước siêu lớn. Nhưng cục diện gần đây đã thay đổi. TCL và Hisense đang nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần cao cấp chỉ bằng lợi thế về giá và quy mô. Theo công ty nghiên cứu thị trường Omdia, trong quý 1 năm nay, thị phần Samsung trên thị trường TV cao cấp đã giảm từ 39% xuống 28%, LG giảm từ 23% xuống còn 16%. Ngược lại, TCL đã tăng từ 13% lên 19% và Hisense từ 14% lên 20%, gây áp lực mạnh mẽ lên hai gã khổng lồ Hàn Quốc.
Giới hạn của chiến lược cao cấp đã lộ rõ và giáng đòn trực diện vào kết quả kinh doanh. Lợi nhuận hoạt động mảng DA (thiết bị gia dụng) và VD (TV) trong nửa đầu năm của Samsung chỉ còn 500 tỷ won, bằng 1/2 so với cùng kỳ năm ngoái. Bộ phận MS của LG thậm chí còn ghi nhận khoản lỗ 186.8 tỷ won trong nửa đầu năm, là bộ phận duy nhất thua lỗ trong toàn tập đoàn. Giá bán trung bình (ASP) của TV cũng ghi nhận mức giảm lớn nhất kể từ năm 2021, thu hẹp biên lợi nhuận.
Cuối cùng, giới chuyên gia đánh giá chỉ dựa vào các chức năng phần mềm như webOS hay AI không còn đủ để bảo vệ vị thế thống trị trên thị trường cao cấp nữa. CEO Lee Choong-hoon của UBI Research đã đưa ra 1 dự báo táo bạo: "Sản lượng xuất xưởng TV của Samsung đã giảm mạnh từ 50 triệu chiếc vào năm 2020 xuống còn khoảng 35 triệu vào năm ngoái. Sang năm, Hisense sẽ cướp lấy vị trí của Samsung. Đến năm 2028, ngay cả TCL cũng sẽ vượt Samsung."
Để đối phó, LG và Samsung đang chuyển trọng tâm từ thị trường cao cấp sang phân khúc hẹp hơn nữa là siêu cao cấp. Trận chiến quyết định là cuộc đua chất lượng hình ảnh, sản phẩm tiêu biểu chính là TV LCD LED Micro RGB. Samsung đã đi trước một bước khi tung ra mẫu Micro RGB LED TV 115 inch vào tháng trước, áp dụng công nghệ giảm kích thước chip xuống dưới 100 micromet, giúp cải thiện đáng kể độ tương phản và tỷ lệ tái tạo màu sắc so với LCD LED truyền thống. Đây là lần đầu tiên trên thế giới công nghệ RGB được hiện thực hóa bằng chip Micro LED. LG cũng có kế hoạch ra mắt loại TV này vào đầu năm tới, dường như họ cũng đang xem xét việc hợp tác với Trung Quốc.
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hoài nghi về tính khả thi trên thị trường của loại TV này do rào cản về giá. Mẫu TV của Samsung hiện có giá 44.9 triệu won khó tiếp cận đối với người dùng thông thường. Một người trong ngành nhận định: "TV LCD LED RGB mang tính biểu tượng lớn hơn để tăng doanh số ngay lập tức, nhằm mục đích bỏ xa sự truy đuổi công nghệ của các công ty Trung Quốc. Trong bối cảnh kinh doanh TV đang trì trệ, họ phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận và tìm ra một lối thoát mà Trung Quốc không thể dễ dàng sao chép."