Tháp rơi tự do
Intern Writer
Tập đoàn Huawei đang trải qua một cơn địa chấn nội bộ khi người sáng lập Nhậm Chính Phi phát động chiến dịch phản tham nhũng mạnh tay chưa từng có. Theo nguồn tin của Tạp chí Khoa học và Công nghệ , Ủy ban Kỷ luật Huawei vừa đưa ra quyết định xử lý hàng loạt lãnh đạo cấp cao thuộc bộ phận điện toán đám mây (Huawei Cloud) sau khi phát hiện dấu hiệu gian lận và sai phạm tài chính trong hoạt động kinh doanh.
Người chịu ảnh hưởng lớn nhất là ông Trương Bình An (张平安) – CEO của Huawei Cloud kiêm thường vụ giám đốc của tập đoàn. Ông bị giáng ba cấp, mức lương bị điều chỉnh xuống giới hạn thấp nhất của chức vụ mới, đồng thời bị cảnh cáo nghiêm trọng. Ba lãnh đạo khác, gồm trưởng bộ phận sản phẩm dịch vụ đám mây Trương Vũ Hân, giám đốc toàn cầu phụ trách marketing và kinh doanh Thạch Ký Lâm, cùng trưởng bộ phận hệ sinh thái toàn cầu Khang Ninh, cũng bị giáng hai cấp vì liên quan trách nhiệm quản lý.
Trong hệ thống cấp bậc nội bộ của Huawei, từ bậc 13 đến 22 được xem là khung cho các vị trí quản lý, mỗi cấp lại chia nhỏ thành ba mức a, b, c. Những người giữ chức vụ cao thường nằm ở bậc 22a – tương đương cấp lãnh đạo hàng đầu. Việc bị giáng ba cấp, từ 22a xuống 21a, cho thấy mức kỷ luật lần này nghiêm khắc chưa từng có.
Sự việc diễn ra trong bối cảnh Huawei Cloud đang chịu áp lực lợi nhuận nặng nề. Từ tháng 8, tập đoàn đã tiến hành tái cấu trúc toàn diện, cắt giảm và sáp nhập nhiều bộ phận, tập trung nguồn lực cho chiến lược “3+2+1” – gồm điện toán, trí tuệ nhân tạo và lưu trữ, song song với nền tảng AI và cơ sở dữ liệu, cùng mảng bảo mật. Động thái này được xem là bước chuẩn bị để Huawei nhanh chóng bứt phá trong lĩnh vực AI, nơi các đối thủ như Alibaba Cloud và Volcano Engine (Bytedance) đang tăng tốc vượt trội.
Theo báo cáo của Omdia, thị trường AI Cloud của Trung Quốc được dự báo sẽ tăng gấp đôi quy mô chỉ trong vòng một năm, đạt 518 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm lên đến 26,8% đến năm 2030. Trong nửa đầu năm 2025, Alibaba chiếm gần 36% thị phần, tiếp theo là Volcano Engine 14,8%, Huawei Cloud 13,1%, Tencent Cloud 7% và Baidu Cloud 6,1%. Điều đó cho thấy Huawei Cloud cần nhanh chóng củng cố nội bộ và tối ưu chiến lược nếu không muốn bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua AI.
Sinh năm 1972, tốt nghiệp thạc sĩ Đại học Chiết Giang, ông Trương Bình An là người gắn bó gần 30 năm với Huawei. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí chủ chốt như phó chủ tịch marketing chiến lược, tổng giám đốc dịch vụ kỹ thuật toàn cầu, CEO Huawei Symantec, COO khối doanh nghiệp và CEO dịch vụ đám mây cho mảng tiêu dùng. Việc ông bị kỷ luật lần này khiến giới công nghệ Trung Quốc không khỏi bất ngờ, bởi đây là một trong những nhân vật kỳ cựu nhất của Huawei.
Chiến dịch phản tham nhũng của Nhậm Chính Phi không phải mới bắt đầu, nhưng đang bước vào giai đoạn quyết liệt hơn. Tháng 3 năm nay, Huawei từng công bố trên nền tảng nội bộ “Heart Voice” bản thông báo dài hơn 6.500 từ, vạch trần vụ tuyển dụng gian lận liên quan đến hơn 90 nhân viên và đối tác, trong đó 13 người bị sa thải, 10 người bị buộc thôi việc, hàng chục quản lý cấp cao bị giáng chức.
Giới quan sát cho rằng cách Huawei xử lý lần này thể hiện hai sự thay đổi rõ rệt: từ xử lý đơn lẻ sang quản trị hệ thống, và từ minh bạch nội bộ sang công khai với bên ngoài. Điều này vừa giúp răn đe những người có ý đồ sai phạm, vừa củng cố hình ảnh “tập đoàn kỷ luật thép” mà Nhậm Chính Phi xây dựng suốt nhiều thập kỷ.
Trong những năm gần đây, Huawei cũng đã triển khai hệ thống “Sunshine Workplace” – nền tảng phân tích hành vi nhân viên dựa trên hơn 200 chỉ số bằng trí tuệ nhân tạo, nhằm phát hiện sớm rủi ro đạo đức và ngăn chặn sai phạm trước khi xảy ra.
Chiến dịch phản tham nhũng của Huawei không chỉ là câu chuyện về kỷ luật nội bộ, mà còn là thông điệp mạnh mẽ của Nhậm Chính Phi: muốn dẫn đầu trong kỷ nguyên AI, trước hết phải sạch sẽ từ bên trong.
CEO của Huawei Cloud Trương Bình An
Người chịu ảnh hưởng lớn nhất là ông Trương Bình An (张平安) – CEO của Huawei Cloud kiêm thường vụ giám đốc của tập đoàn. Ông bị giáng ba cấp, mức lương bị điều chỉnh xuống giới hạn thấp nhất của chức vụ mới, đồng thời bị cảnh cáo nghiêm trọng. Ba lãnh đạo khác, gồm trưởng bộ phận sản phẩm dịch vụ đám mây Trương Vũ Hân, giám đốc toàn cầu phụ trách marketing và kinh doanh Thạch Ký Lâm, cùng trưởng bộ phận hệ sinh thái toàn cầu Khang Ninh, cũng bị giáng hai cấp vì liên quan trách nhiệm quản lý.
Trong hệ thống cấp bậc nội bộ của Huawei, từ bậc 13 đến 22 được xem là khung cho các vị trí quản lý, mỗi cấp lại chia nhỏ thành ba mức a, b, c. Những người giữ chức vụ cao thường nằm ở bậc 22a – tương đương cấp lãnh đạo hàng đầu. Việc bị giáng ba cấp, từ 22a xuống 21a, cho thấy mức kỷ luật lần này nghiêm khắc chưa từng có.
Sự việc diễn ra trong bối cảnh Huawei Cloud đang chịu áp lực lợi nhuận nặng nề. Từ tháng 8, tập đoàn đã tiến hành tái cấu trúc toàn diện, cắt giảm và sáp nhập nhiều bộ phận, tập trung nguồn lực cho chiến lược “3+2+1” – gồm điện toán, trí tuệ nhân tạo và lưu trữ, song song với nền tảng AI và cơ sở dữ liệu, cùng mảng bảo mật. Động thái này được xem là bước chuẩn bị để Huawei nhanh chóng bứt phá trong lĩnh vực AI, nơi các đối thủ như Alibaba Cloud và Volcano Engine (Bytedance) đang tăng tốc vượt trội.
Theo báo cáo của Omdia, thị trường AI Cloud của Trung Quốc được dự báo sẽ tăng gấp đôi quy mô chỉ trong vòng một năm, đạt 518 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm lên đến 26,8% đến năm 2030. Trong nửa đầu năm 2025, Alibaba chiếm gần 36% thị phần, tiếp theo là Volcano Engine 14,8%, Huawei Cloud 13,1%, Tencent Cloud 7% và Baidu Cloud 6,1%. Điều đó cho thấy Huawei Cloud cần nhanh chóng củng cố nội bộ và tối ưu chiến lược nếu không muốn bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua AI.
Sinh năm 1972, tốt nghiệp thạc sĩ Đại học Chiết Giang, ông Trương Bình An là người gắn bó gần 30 năm với Huawei. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí chủ chốt như phó chủ tịch marketing chiến lược, tổng giám đốc dịch vụ kỹ thuật toàn cầu, CEO Huawei Symantec, COO khối doanh nghiệp và CEO dịch vụ đám mây cho mảng tiêu dùng. Việc ông bị kỷ luật lần này khiến giới công nghệ Trung Quốc không khỏi bất ngờ, bởi đây là một trong những nhân vật kỳ cựu nhất của Huawei.
Chiến dịch phản tham nhũng của Nhậm Chính Phi không phải mới bắt đầu, nhưng đang bước vào giai đoạn quyết liệt hơn. Tháng 3 năm nay, Huawei từng công bố trên nền tảng nội bộ “Heart Voice” bản thông báo dài hơn 6.500 từ, vạch trần vụ tuyển dụng gian lận liên quan đến hơn 90 nhân viên và đối tác, trong đó 13 người bị sa thải, 10 người bị buộc thôi việc, hàng chục quản lý cấp cao bị giáng chức.
Giới quan sát cho rằng cách Huawei xử lý lần này thể hiện hai sự thay đổi rõ rệt: từ xử lý đơn lẻ sang quản trị hệ thống, và từ minh bạch nội bộ sang công khai với bên ngoài. Điều này vừa giúp răn đe những người có ý đồ sai phạm, vừa củng cố hình ảnh “tập đoàn kỷ luật thép” mà Nhậm Chính Phi xây dựng suốt nhiều thập kỷ.
Trong những năm gần đây, Huawei cũng đã triển khai hệ thống “Sunshine Workplace” – nền tảng phân tích hành vi nhân viên dựa trên hơn 200 chỉ số bằng trí tuệ nhân tạo, nhằm phát hiện sớm rủi ro đạo đức và ngăn chặn sai phạm trước khi xảy ra.
Chiến dịch phản tham nhũng của Huawei không chỉ là câu chuyện về kỷ luật nội bộ, mà còn là thông điệp mạnh mẽ của Nhậm Chính Phi: muốn dẫn đầu trong kỷ nguyên AI, trước hết phải sạch sẽ từ bên trong.