Cuốn sách mới của Patrick McGee có tựa đề "Apple in China: The Capture of the World’s Greatest Company" vừa được phát hành tuần này. Thời điểm này cũng trùng với việc Mỹ và Trung Quốc đạt được thỏa thuận giảm mức thuế trong vòng 90 ngày, với mức thuế đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc giảm xuống 30% từ con số lên tới 145%.
Apple, công ty có giá trị lớn thứ hai thế giới, đang ở giữa cuộc khủng hoảng giữa Mỹ - quê hương của mình, và Trung Quốc - nơi đặt nhiều cơ sở sản xuất chính. Trong vài năm qua, Apple đã bắt đầu thiết lập thêm các dây chuyền sản xuất ở Việt Nam và Ấn Độ. Giám đốc điều hành Tim Cook gần đây cũng đã thông báo rằng phần lớn iPhone bán ra tại Mỹ sẽ được sản xuất tại Ấn Độ. Hơn nữa, công ty còn cam kết sẽ mua chip từ nhà máy TSMC tại Arizona và bắt đầu sản xuất máy chủ tại Texas từ năm tới.
Tuy nhiên, McGee, người đã từng báo cáo về Apple cho Financial Times, khẳng định rằng công ty này còn rất xa mới có thể rút khỏi Trung Quốc. Họ đã đầu tư hàng tỉ USD vào nhân lực và thiết bị tại đây, và chính phủ ******* của Trung Quốc giờ đây có ảnh hưởng lớn hơn bất kỳ quốc gia nào khác đến số phận của Apple. Trong bối cảnh Mỹ và Trung Quốc đang tiến hành các cuộc đàm phán thương mại được theo dõi sát sao, McGee đã chia sẻ với Rest of World về vị trí hiện tại của Apple.
Khi được hỏi về luận điểm chính của cuốn sách, McGee cho biết rằng Apple đang giống như Prometheus bàn giao món quà lửa cho người Trung Quốc. Ảnh hưởng của Apple đối với Trung Quốc thậm chí còn lớn hơn tác động của Kế hoạch Marshall đối với châu Âu sau Thế chiến II. Apple cũng thừa nhận rằng họ đã đào tạo 28 triệu công nhân ở Trung Quốc kể từ năm 2008, con số này còn lớn hơn lực lượng lao động của California. Họ đang đầu tư 55 tỷ USD mỗi năm vào Trung Quốc.
McGee chỉ ra điểm yếu chết người của Apple là tất cả sản phẩm đều được sản xuất tại Trung Quốc. Mặc dù Apple đang mở rộng hiện diện sản xuất sang Ấn Độ và Việt Nam, nhưng thực tế khả năng sản xuất của Trung Quốc vẫn vượt trội. Nếu bạn mua một chiếc iPhone vào năm tới và thấy trên hộp ghi "Made in India", thì chiếc điện thoại đó vẫn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng xoay quanh Trung Quốc không kém gì những chiếc iPhone trước đó. Nếu có điều gì diễn ra không thuận lợi ở Trung Quốc, thì việc sản xuất iPhone ở Ấn Độ là điều không thể xảy ra do tất cả các khâu giai đoạn trước đó vẫn diễn ra tại Trung Quốc.
Khi được hỏi về lý do tại sao Apple lại chậm chạp trong việc đa dạng hóa ra khỏi Trung Quốc, McGee cho rằng một trong những lý do là Trung Quốc có thể làm khó cho họ. Họ không thể công khai chuyển nhiều sản phẩm sang Ấn Độ mà lại tuyên bố cắt giảm đầu tư ở Trung Quốc. Có người đã nói rằng họ cần phải rời khỏi Trung Quốc, nhưng không thể chạy vội được. Nếu họ chạy, họ sẽ rơi vào cơn thịnh nộ của Bắc Kinh và người tiêu dùng Trung Quốc. Nhưng nếu họ đi quá chậm, họ sẽ vẫn mắc kẹt tại đây. Vậy nên, Apple cần tìm ra một nhịp độ thích hợp để thoát khỏi Trung Quốc mà không trở thành hình mẫu tiêu cực trong việc giảm thiểu rủi ro từ quốc gia này.
Theo dữ liệu mà McGee có được, Apple đã thông báo cho Trung Quốc rằng "OK, sẽ có nhiều sản phẩm chuyển sang Ấn Độ, nhưng chuỗi cung ứng lại ngày càng mang tính Trung Quốc". Sự gia tăng của "chuỗi cung ứng đỏ", bao gồm các công ty như BYD, Luxshare, Goertek và Wingtech, lại mang tính chính trị địa lý quan trọng.
Liệu Apple có thể tái tạo mạng lưới cung cấp mạnh mẽ mà họ đã xây dựng ở Trung Quốc ở nơi khác không? McGee không quá lạc quan về điều này. Ông cho rằng Trung Quốc là một đối tác không thể thay thế, với mức độ đầu tư, tốc độ và khả năng chính trị mà khó có quốc gia nào khác sánh kịp.
Mặc dù một số sản phẩm đã chuyển sang Ấn Độ, nhưng điều đó diễn ra chậm hơn nhiều so với những gì mọi người tưởng. Apple bắt đầu từ con số 0 điện thoại sản xuất bên ngoài Trung Quốc vào năm 2007. Đến cuối năm đó, họ đã sản xuất được 3 hoặc 4 triệu chiếc. Đến năm 2014, họ sản xuất khoảng 200 triệu chiếc. Một thập kỷ sau, vào năm 2017, những chiếc điện thoại đầu tiên được sản xuất tại Ấn Độ. Vào năm 2024, khoảng 25 triệu điện thoại sẽ được sản xuất tại Ấn Độ, nhưng tốt nhất thì sự đa dạng hóa sang Ấn Độ chỉ diễn ra với tốc độ một phần mười so với tốc độ phát triển ở Trung Quốc một thập kỷ trước đó.
Nguyên nhân khiến Việt Nam nổi bật trong lĩnh vực sản xuất là do khoảng cách địa lý gần gũi với Trung Quốc, thuận tiện cho việc cung cấp nguyên liệu và linh kiện. Tuy nhiên, nếu có bất kỳ sự cố nào xảy ra tại Trung Quốc, Việt Nam cũng không phải là một nơi an toàn. Trong tình huống đó, Việt Nam cũng sẽ chịu tác động không khác gì so với bất kỳ quốc gia nào khác.
McGee nhấn mạnh đến vai trò của Apple như là một biểu tượng kinh doanh của Mỹ, nhưng đồng thời cũng là một quân bài trong tay Bắc Kinh. Ông đề cập đến việc các chuỗi cung ứng mà Apple phát triển cũng đã mang lại lợi ích cho các gã khổng lồ công nghệ nội địa của Trung Quốc. Apple hiện đang mất dần thị phần vào tay các thương hiệu Trung Quốc như Huawei và Xiaomi. Điều này đặt ra câu hỏi liệu ngành công nghệ Trung Quốc và người tiêu dùng có sẵn sàng sống thiếu Apple không?
Theo McGee, lý do mà Bắc Kinh hiện không có động thái nào đối với Apple là bởi họ học hỏi rất nhiều từ công ty này. Chẳng hạn như chiếc tai nghe Vision Pro đang được lắp ráp bởi Luxshare, điều đó đồng nghĩa với việc nhiều nhân tài từ Apple đang truyền đạt kinh nghiệm cho họ. McGee không tin rằng thị phần của iPhone sẽ sụt giảm quá nhanh trong thời gian tới, bởi có rất nhiều lý do khiến người tiêu dùng vẫn gắn bó với hệ sinh thái của Apple. Tuy nhiên, lòng trung thành của người tiêu dùng ở Trung Quốc lại không rõ ràng. Nhiều ứng dụng mà họ sử dụng không đến từ cửa hàng ứng dụng mà nằm trong môi trường WeChat, và người tiêu dùng Trung Quốc cũng có lý do để ủng hộ các thương hiệu nội địa.
Cuối cùng, khi Mỹ và Trung Quốc đang đàm phán về thuế và thương mại, McGee đã đặt câu hỏi liệu Bắc Kinh có thể sử dụng Apple như một quân bài mặc cả hay không. Ông cho rằng cách đặt vấn đề đã cho thấy điều gì đó rất đáng chú ý. Thay vì hỏi liệu Washington có thể sử dụng Apple như một quân bài, ông khẳng định rằng rõ ràng Bắc Kinh đang nắm giữ nhiều quyền kiểm soát hơn đối với hoạt động hàng ngày của Apple so với Washington.
Nguồn tham khảo: https://restofworld.org/2025/apple-china-dependence-tariffs-india-shift/
Apple, công ty có giá trị lớn thứ hai thế giới, đang ở giữa cuộc khủng hoảng giữa Mỹ - quê hương của mình, và Trung Quốc - nơi đặt nhiều cơ sở sản xuất chính. Trong vài năm qua, Apple đã bắt đầu thiết lập thêm các dây chuyền sản xuất ở Việt Nam và Ấn Độ. Giám đốc điều hành Tim Cook gần đây cũng đã thông báo rằng phần lớn iPhone bán ra tại Mỹ sẽ được sản xuất tại Ấn Độ. Hơn nữa, công ty còn cam kết sẽ mua chip từ nhà máy TSMC tại Arizona và bắt đầu sản xuất máy chủ tại Texas từ năm tới.

Tuy nhiên, McGee, người đã từng báo cáo về Apple cho Financial Times, khẳng định rằng công ty này còn rất xa mới có thể rút khỏi Trung Quốc. Họ đã đầu tư hàng tỉ USD vào nhân lực và thiết bị tại đây, và chính phủ ******* của Trung Quốc giờ đây có ảnh hưởng lớn hơn bất kỳ quốc gia nào khác đến số phận của Apple. Trong bối cảnh Mỹ và Trung Quốc đang tiến hành các cuộc đàm phán thương mại được theo dõi sát sao, McGee đã chia sẻ với Rest of World về vị trí hiện tại của Apple.
Khi được hỏi về luận điểm chính của cuốn sách, McGee cho biết rằng Apple đang giống như Prometheus bàn giao món quà lửa cho người Trung Quốc. Ảnh hưởng của Apple đối với Trung Quốc thậm chí còn lớn hơn tác động của Kế hoạch Marshall đối với châu Âu sau Thế chiến II. Apple cũng thừa nhận rằng họ đã đào tạo 28 triệu công nhân ở Trung Quốc kể từ năm 2008, con số này còn lớn hơn lực lượng lao động của California. Họ đang đầu tư 55 tỷ USD mỗi năm vào Trung Quốc.

McGee chỉ ra điểm yếu chết người của Apple là tất cả sản phẩm đều được sản xuất tại Trung Quốc. Mặc dù Apple đang mở rộng hiện diện sản xuất sang Ấn Độ và Việt Nam, nhưng thực tế khả năng sản xuất của Trung Quốc vẫn vượt trội. Nếu bạn mua một chiếc iPhone vào năm tới và thấy trên hộp ghi "Made in India", thì chiếc điện thoại đó vẫn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng xoay quanh Trung Quốc không kém gì những chiếc iPhone trước đó. Nếu có điều gì diễn ra không thuận lợi ở Trung Quốc, thì việc sản xuất iPhone ở Ấn Độ là điều không thể xảy ra do tất cả các khâu giai đoạn trước đó vẫn diễn ra tại Trung Quốc.
Khi được hỏi về lý do tại sao Apple lại chậm chạp trong việc đa dạng hóa ra khỏi Trung Quốc, McGee cho rằng một trong những lý do là Trung Quốc có thể làm khó cho họ. Họ không thể công khai chuyển nhiều sản phẩm sang Ấn Độ mà lại tuyên bố cắt giảm đầu tư ở Trung Quốc. Có người đã nói rằng họ cần phải rời khỏi Trung Quốc, nhưng không thể chạy vội được. Nếu họ chạy, họ sẽ rơi vào cơn thịnh nộ của Bắc Kinh và người tiêu dùng Trung Quốc. Nhưng nếu họ đi quá chậm, họ sẽ vẫn mắc kẹt tại đây. Vậy nên, Apple cần tìm ra một nhịp độ thích hợp để thoát khỏi Trung Quốc mà không trở thành hình mẫu tiêu cực trong việc giảm thiểu rủi ro từ quốc gia này.
Theo dữ liệu mà McGee có được, Apple đã thông báo cho Trung Quốc rằng "OK, sẽ có nhiều sản phẩm chuyển sang Ấn Độ, nhưng chuỗi cung ứng lại ngày càng mang tính Trung Quốc". Sự gia tăng của "chuỗi cung ứng đỏ", bao gồm các công ty như BYD, Luxshare, Goertek và Wingtech, lại mang tính chính trị địa lý quan trọng.
Liệu Apple có thể tái tạo mạng lưới cung cấp mạnh mẽ mà họ đã xây dựng ở Trung Quốc ở nơi khác không? McGee không quá lạc quan về điều này. Ông cho rằng Trung Quốc là một đối tác không thể thay thế, với mức độ đầu tư, tốc độ và khả năng chính trị mà khó có quốc gia nào khác sánh kịp.
Mặc dù một số sản phẩm đã chuyển sang Ấn Độ, nhưng điều đó diễn ra chậm hơn nhiều so với những gì mọi người tưởng. Apple bắt đầu từ con số 0 điện thoại sản xuất bên ngoài Trung Quốc vào năm 2007. Đến cuối năm đó, họ đã sản xuất được 3 hoặc 4 triệu chiếc. Đến năm 2014, họ sản xuất khoảng 200 triệu chiếc. Một thập kỷ sau, vào năm 2017, những chiếc điện thoại đầu tiên được sản xuất tại Ấn Độ. Vào năm 2024, khoảng 25 triệu điện thoại sẽ được sản xuất tại Ấn Độ, nhưng tốt nhất thì sự đa dạng hóa sang Ấn Độ chỉ diễn ra với tốc độ một phần mười so với tốc độ phát triển ở Trung Quốc một thập kỷ trước đó.
Nguyên nhân khiến Việt Nam nổi bật trong lĩnh vực sản xuất là do khoảng cách địa lý gần gũi với Trung Quốc, thuận tiện cho việc cung cấp nguyên liệu và linh kiện. Tuy nhiên, nếu có bất kỳ sự cố nào xảy ra tại Trung Quốc, Việt Nam cũng không phải là một nơi an toàn. Trong tình huống đó, Việt Nam cũng sẽ chịu tác động không khác gì so với bất kỳ quốc gia nào khác.
McGee nhấn mạnh đến vai trò của Apple như là một biểu tượng kinh doanh của Mỹ, nhưng đồng thời cũng là một quân bài trong tay Bắc Kinh. Ông đề cập đến việc các chuỗi cung ứng mà Apple phát triển cũng đã mang lại lợi ích cho các gã khổng lồ công nghệ nội địa của Trung Quốc. Apple hiện đang mất dần thị phần vào tay các thương hiệu Trung Quốc như Huawei và Xiaomi. Điều này đặt ra câu hỏi liệu ngành công nghệ Trung Quốc và người tiêu dùng có sẵn sàng sống thiếu Apple không?
Theo McGee, lý do mà Bắc Kinh hiện không có động thái nào đối với Apple là bởi họ học hỏi rất nhiều từ công ty này. Chẳng hạn như chiếc tai nghe Vision Pro đang được lắp ráp bởi Luxshare, điều đó đồng nghĩa với việc nhiều nhân tài từ Apple đang truyền đạt kinh nghiệm cho họ. McGee không tin rằng thị phần của iPhone sẽ sụt giảm quá nhanh trong thời gian tới, bởi có rất nhiều lý do khiến người tiêu dùng vẫn gắn bó với hệ sinh thái của Apple. Tuy nhiên, lòng trung thành của người tiêu dùng ở Trung Quốc lại không rõ ràng. Nhiều ứng dụng mà họ sử dụng không đến từ cửa hàng ứng dụng mà nằm trong môi trường WeChat, và người tiêu dùng Trung Quốc cũng có lý do để ủng hộ các thương hiệu nội địa.
Cuối cùng, khi Mỹ và Trung Quốc đang đàm phán về thuế và thương mại, McGee đã đặt câu hỏi liệu Bắc Kinh có thể sử dụng Apple như một quân bài mặc cả hay không. Ông cho rằng cách đặt vấn đề đã cho thấy điều gì đó rất đáng chú ý. Thay vì hỏi liệu Washington có thể sử dụng Apple như một quân bài, ông khẳng định rằng rõ ràng Bắc Kinh đang nắm giữ nhiều quyền kiểm soát hơn đối với hoạt động hàng ngày của Apple so với Washington.
Nguồn tham khảo: https://restofworld.org/2025/apple-china-dependence-tariffs-india-shift/