Homelander The Seven
I will laser every f****** one of you!
Ngày 17 tháng 3 năm 2025, thông tin từ giới kinh doanh Hàn Quốc cho biết Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae-yong đã gửi một thông điệp mạnh mẽ tới đội ngũ lãnh đạo tập đoàn trong buổi hội thảo nội bộ. Ông nhấn mạnh rằng Samsung đang đối mặt với “vấn đề sống còn” và kêu gọi các giám đốc điều hành cần có tinh thần “vượt qua nghịch cảnh" để vượt qua tình hình khủng hoảng hiện nay. Phát biểu này được truyền tải qua một video trong chương trình đào tạo “Khôi phục Giá trị Samsung”, diễn ra từ cuối tháng 2 tại Viện Phát triển Nguồn nhân lực Samsung ở Yongin, tỉnh Gyeonggi Sự kiện có sự tham gia của hơn 2000 giám đốc điều hành từ tất cả các công ty con trong tập đoàn.
Trong video được trình chiếu tại hội thảo, Lee Jae-yong không xuất hiện trực tiếp nhưng thông điệp của ông được tổng hợp từ những phát biểu trước đây và một phần nội dung dự kiến cho bài phát biểu đầu năm 2025. Ông nói: “Samsung đã mất đi sức mạnh đặc trưng của mình. Chúng ta đang đối diện với câu hỏi sống còn: sống hay chết. Ban lãnh đạo cần phải phản ánh một cách sâu sắc và nghiêm túc.” Ông nhấn mạnh rằng vấn đề không chỉ nằm ở bản thân cuộc khủng hoảng mà ở thái độ đối phó với nó, đồng thời kêu gọi: “Dù phải hy sinh lợi nhuận ngắn hạn, chúng ta cần đầu tư mạnh mẽ cho tương lai.”
Thông điệp này không chỉ là lời cảnh báo mà còn là một lời kêu gọi hành động. Lee Jae-yong tái khẳng định tầm quan trọng của công nghệ – điều ông đã nhấn mạnh nhiều lần trong quá khứ với các câu nói như “Công nghệ là thứ nhất, thứ hai và thứ ba” hay “Hãy tạo ra tương lai bằng những công nghệ chưa từng có trên thế giới”. Đây là kim chỉ nam mà ông muốn đội ngũ lãnh đạo Samsung tập trung để lấy lại vị thế dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt toàn cầu.
Hội thảo còn trao cho mỗi giám đốc điều hành một tấm bảng pha lê nhỏ, khắc dòng chữ “Người Samsung mạnh mẽ trong khủng hoảng, giỏi đảo ngược tình thế và quyết liệt trong cạnh tranh". Một người tham dự chia sẻ với báo chí: “Câu này chính là tinh thần cốt lõi của hội thảo. ‘Samsung tính’ giờ đây có thể hiểu đơn giản là sự quyết liệt và kiên cường.”
Lời cảnh báo của Lee Jae-yong xuất phát từ thực trạng đáng lo ngại mà Samsung đang đối mặt. Trong năm 2024, tập đoàn này đã chứng kiến sụt giảm thị phần trên nhiều lĩnh vực chủ chốt. Theo báo cáo kinh doanh gần đây nhất:
Đặc biệt, Samsung đã bị chỉ trích vì chậm chân trong cuộc đua HBM – một loại bộ nhớ quan trọng cho AI – để SK Hynix chiếm ưu thế với NVIDIA. Theo báo cáo tài chính, mảng kinh doanh bán dẫn Samsung ghi nhận lỗ ở bộ phận đúc (foundry) và doanh thu bộ nhớ phổ thông giảm. Dự báo lợi nhuận hoạt động quý 1 năm 2025 chỉ đạt 5,12 nghìn tỷ won (khoảng 3,8 tỷ USD), giảm 22,54% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy áp lực tài chính ngày càng lớn.
Một số ý kiến được nêu bật bao gồm: “Liệu Samsung có đang rơi vào sự tự mãn khi chỉ cần làm tốt hơn đối thủ?” và “Việc ám ảnh với thứ hạng có khiến chất lượng bị bỏ qua không?”. Những câu hỏi này buộc các lãnh đạo phải nhìn nhận lại chiến lược và văn hóa nội bộ.
Trong video được trình chiếu tại hội thảo, Lee Jae-yong không xuất hiện trực tiếp nhưng thông điệp của ông được tổng hợp từ những phát biểu trước đây và một phần nội dung dự kiến cho bài phát biểu đầu năm 2025. Ông nói: “Samsung đã mất đi sức mạnh đặc trưng của mình. Chúng ta đang đối diện với câu hỏi sống còn: sống hay chết. Ban lãnh đạo cần phải phản ánh một cách sâu sắc và nghiêm túc.” Ông nhấn mạnh rằng vấn đề không chỉ nằm ở bản thân cuộc khủng hoảng mà ở thái độ đối phó với nó, đồng thời kêu gọi: “Dù phải hy sinh lợi nhuận ngắn hạn, chúng ta cần đầu tư mạnh mẽ cho tương lai.”
Thông điệp này không chỉ là lời cảnh báo mà còn là một lời kêu gọi hành động. Lee Jae-yong tái khẳng định tầm quan trọng của công nghệ – điều ông đã nhấn mạnh nhiều lần trong quá khứ với các câu nói như “Công nghệ là thứ nhất, thứ hai và thứ ba” hay “Hãy tạo ra tương lai bằng những công nghệ chưa từng có trên thế giới”. Đây là kim chỉ nam mà ông muốn đội ngũ lãnh đạo Samsung tập trung để lấy lại vị thế dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt toàn cầu.
Hội thảo còn trao cho mỗi giám đốc điều hành một tấm bảng pha lê nhỏ, khắc dòng chữ “Người Samsung mạnh mẽ trong khủng hoảng, giỏi đảo ngược tình thế và quyết liệt trong cạnh tranh". Một người tham dự chia sẻ với báo chí: “Câu này chính là tinh thần cốt lõi của hội thảo. ‘Samsung tính’ giờ đây có thể hiểu đơn giản là sự quyết liệt và kiên cường.”
Lời cảnh báo của Lee Jae-yong xuất phát từ thực trạng đáng lo ngại mà Samsung đang đối mặt. Trong năm 2024, tập đoàn này đã chứng kiến sụt giảm thị phần trên nhiều lĩnh vực chủ chốt. Theo báo cáo kinh doanh gần đây nhất:
- TV: Thị phần toàn cầu giảm từ 30,1% năm 2023 xuống 28,3% năm 2024, bị các đối thủ như TCL và Hisense từ Trung Quốc đe dọa.
- Smartphone: Thị phần giảm từ 19,7% xuống 18,3%, chịu áp lực từ Apple ở phân khúc cao cấp và Xiaomi, Oppo ở phân khúc giá rẻ.
- DRAM: Thị phần giảm nhẹ từ 42,2% xuống 41,5%, trong khi SK Hynix vượt lên nhờ cung cấp HBM (bộ nhớ băng thông cao) cho các hệ thống AI của NVIDIA.
- Harman (Digital Cockpit): Thị phần giảm từ 16,5% xuống 12,5%, cho thấy khó khăn trong thị trường giải pháp ô tô và âm thanh.
Đặc biệt, Samsung đã bị chỉ trích vì chậm chân trong cuộc đua HBM – một loại bộ nhớ quan trọng cho AI – để SK Hynix chiếm ưu thế với NVIDIA. Theo báo cáo tài chính, mảng kinh doanh bán dẫn Samsung ghi nhận lỗ ở bộ phận đúc (foundry) và doanh thu bộ nhớ phổ thông giảm. Dự báo lợi nhuận hoạt động quý 1 năm 2025 chỉ đạt 5,12 nghìn tỷ won (khoảng 3,8 tỷ USD), giảm 22,54% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy áp lực tài chính ngày càng lớn.
Một số ý kiến được nêu bật bao gồm: “Liệu Samsung có đang rơi vào sự tự mãn khi chỉ cần làm tốt hơn đối thủ?” và “Việc ám ảnh với thứ hạng có khiến chất lượng bị bỏ qua không?”. Những câu hỏi này buộc các lãnh đạo phải nhìn nhận lại chiến lược và văn hóa nội bộ.
